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A idéia da agência foi criar um concurso de bandas independentes e selecionar as melhores para estrelar a campanha do banco em diferentes formatos de banners. A ação no banner direcionava a pessoa impactada com a ação para o site da campanha. Além dos banners, a Boodoggle fez um excelente uso de ferramentas sociais.

Brilhante campanha que fez do banner um palco para as bandas tocarem, apresentando de uma forma totalmente nova e interativa.

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Foi exatamente o que conseguiu a agência espanhola Ruiz Nicoli Líneas, com uma ação inusitada que lhes rendeu até um bronze na categoria Promo do Cannes Lions 2009. O melhor de tudo foi que um trocadilho infame, daqueles de doer os ouvidos, foi o grande responsável pela façanha.

Tudo começou com alguns boatos que a Ruiz Nicoli Líneas lançou na internet dizendo que havia sido eleita a Agência do Ano pelo Nielsen. Para espalhar ainda mais a informação, eles veicularam banners em respeitados sites de negócios e comunicação e anúncios nos principais jornais do país – sempre dizendo que, de acordo com o Nielsen, eles eram a Agência do Ano.

No entanto, não fazia sentido uma agência totalmente desconhecida ser apontada como a principal de 2008 por um dos mais respeitados institutos de pesquisa do mundo. Aquilo não soava como algo normal. Essa desconfiança gerou um buzz enorme – com suspeitas, inclusive, de que a agência poderia ter “comprado” o prêmio.

Para a surpresa geral, eles não estavam se referindo ao instituto Nielsen, mas sim ao ator Leslie Nielsen – aquele do filme ‘Corra que a polícia vem aí’. Quem havia dito aquilo tudo sobre a agência havia sido ele.

A verdade foi revelada em um hotsite e o caso foi parar até em um dos programas de TV mais assistidos da Espanha, o Buenafuente. Para aumentar o impacto, foram realizadas algumas ações de rua e alguns vídeos com declarações do ator foram colocados no Youtube.

O resultado foi surpreendente: mídia espontânea estimada em 250 mil Euros, um Leão no maior festival de publicidade do mundo, dezenas de novos clientes e 80% de top of mind em toda a Espanha.

O passo inicial foi fantástico. O desafio agora é reverter toda essa criatividade em grandes resultados para os clientes. Vamos aguardar.

Fonte: CHMKT

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Contratamos recentemente uma nova pessoa para o desenvolvimento de novos negócios. Estou animado em tê-la na nossa equipe porque, apesar de nossos esforços para conquistar novas contas andarem bem, é preciso mais esforço do que nunca para obter crescimento sustentável.

Uma coisa que gosto em novas contratações é que ela não tem medo de desafiar o status quo. Eu sabia que havíamos encontrado a pessoa certa quando ela começou a oferecer desafios antes mesmo da contratação. Uma das suas primeiras perguntas foi, “quem é você?” Nossa resposta não tão firme trouxe à tona como as agências são tão ruins em projetar sua própria marca.

Qualquer estudo razoável do nosso setor revela que há sombras sutis de cinza que separam a maioria das agências. Por exemplo, toda agência tem algum processo de branding com um nome bonitinho. Toda agência já ganhou prêmios. A maioria tem escritórios cool que mais lembram um playground (comparado a outros tipos de empresa). E quase toda agência usa esses bens como diferenciadores, quando eles não diferenciam ninguém. Não parece lógico que se todos nós temos os mesmos atributos, eles só servem para nos tornar mais parecidos?

Há diferenças distintivas entre nossa agência e aquelas com as quais competimos por novas contas. O desafio é demonstrar a nossa relevância para um prospect. Em outras palavras, como nossa maneira de fazer as coisas pode ser traduzida em “O que isso faz para o sucesso do nosso cliente”. Pela minha observação, as agências que tem sucesso em se separar do bando se parecem com meu mecânico, Roger.

Sem nenhuma surpresa, a filosofia do Roger (marca) era aparentemente irrelevante pra mim quando comecei a procurar um mecânico especializado em carros alemães. Minha preocupação era se ele poderia manter meu carro funcionando perfeitamente com um bom custo. Eu precisava confiar nele e toda a sua pontuação filosófica não seria capaz de me dar tal confiança. Também não foi o simples design do seu website que me convenceu, mas sim os comentários dos seus clientes que achei em um blog sobre carros alemães. Confiei naqueles comentários positivos e resolvi experimentar o seu trabalho.
Quando cheguei lá, dei uma espiada na sua garagem. Para minha alegria, tudo estava muito limpo. Isso me deu confiança para fazer uma tentativa. No nosso negócio isso é o equivalente a uma nova conta ou projeto.

A primeira vez que o Roger mexeu no meu carro, ele consertou um problema adicional que achou, mas não cobrou nada. Ele disse que tinham deixado esse problema passar quando fizeram a estimativa inicial. Foi muito fácil pra mim confiar no Roger depois dessa primeira vez.

As agências gastam quantias enormes de dinheiro concorrendo por novas contas. Quanto desse investimento vai para resolver o problema do cliente, ao invés de tentar fazer a agência ser bem vista? Eu diria que quanto mais a agência fala sobre ela mesmo, ao invés de falar do cliente, menos seus investimentos em novos negócios tem retorno.

Talvez, saber a resposta para a pergunta “quem sou eu?” não seja tão importante quanto nossos clientes experimentarem quem nós somos. Eu quero que meus clientes percebam minha agência da mesma maneira que percebi o Roger, pois digo a todos que tem um automóvel alemão pra procurarem ele.

*Bart Cleveland, sócio e diretor de criação da agência McKee Wallwork Cleveland

Fonte: CHMKY (www.chmkt.com.br/)

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O vídeo chama a atenção do internauta e o conduz a um site com anúncios do Office 2007.

A cena mostra um homem chamado Bruno Kammerl, que escorrega numa espécie de toboágua improvisado. Ele sai voando e cai numa piscininha muito, muito distante. O vídeo é criativo e muito bem elaborado. Não é real, é claro, mas convence como os bons efeitos especiais de cinema. Nada indica, a princípio, que tenha relação com a Microsoft. No final, porém, surge o endereço de um site com anúncios do Office 2007. Supostamente, a iniciativa é da subsidiária alemã da Microsoft.

Ao que parece, a Microsoft está pegando gosto pelas campanhas virais. No início de julho, gerou polêmica a série de vídeos Better Browser, criada para divulgar o Internet Explorer 8. Nessa série, um dos vídeos tinha abundantes cenas de vômito. Apesar do notável mal gosto, e de ter sido retirado do site oficial, fez enorme sucesso no YouTube. Nesta vez, não há mal gosto. Os alemães se saíram muito bem ao criar uma peça publicitária atraente sem cair na apelação. O vídeo já teve 1,7 milhão de visualizações no YouTube. Ponto para eles.

Fonte: Plantão Info

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